现在将近 80% 的企业正在部署或全面接受云，只有 8% 的企业对云不感兴趣（2014 年为 21%），这说明我们已跨过这个鸿沟，进入用户采用曲线的“早期多数”阶段。

许多解决方案提供商习惯于等到客户做好准备，才对某个技术领域投资。现在大多数客户已采用云服务，所以合作伙伴需要调整自己，与其客户保持齐头并进，这一点至关重要。

IDC CLOUDVIEW：总体云采用率

（所有调查对象）

资料来源：IDC CloudView 2016 调查报告，2016 年，样本量 n=11083

我们发现，企业近期预算明确导向云计算。我们主要研究了接下来 24 个月内发生转变的两个重要量度：

1. 从非云交付到云交付的转变增长了 44%（即按需、弹性、自助、资源池、可计量式服务等）

2. 从客户站点到提供商站点的转变增长了 11%（即传统外包、托管服务提供商和公有云）

这对管理服务提供商和云计算合作伙伴来说是个特别好的消息。

接下来两年内的平均 IT 预算

资料来源：IDC CloudView 调查报告，2016 年，样本量 n=11350

云服务的一个优势是可以简单“注册”，而不必牵涉到 IT 架构。对于许多企业来说，这种临时性和机会性的购买行为已成为其进入云行业的第一步。但其挑战是，这很快会变成技术孤岛。

为了获得更大的企业采用率，我们需要进行详细规划，使云部署和收益可复用、可管理并且最终得到完善。

下面说明了当前“自我报告式”云的成熟度，以及在两年内的预期成熟度。我们可以看到云正快速成熟，例如，目前只有 9%的组织达到了最高成熟度（完善），45% 有望在两年内达到此种水平。

目前客户的确对云有非常大的需求。这种对云成熟度的推动作用清楚地表明，合作伙伴拥有一些真正的机会来展示自己的价值。

资料来源：IDC CloudView 调查报告，2016年，样本量 n=6159

IT 决策机构正从 IT 部门演变为业务部门（LoB）。目前 61% 的技术项目由业务部门负责筹资，81% 的项目受业务部门影响，因此解决方案提供商需要学习他们的“语言”，开始倾听他们的“声音”。

相比仅仅依靠向 IT 部门销售 IT 产品的解决方案，关注业务成果可能会更奏效。

资料来源：IDC 北美业务部门技术调查报告，2015 年，样本量 n=1548

虽然现在很少有首席信息官将自己视为“首席创新官”，但到 2018 年，预计有超过一半的首席信息官会担任此职位，这表示 IT 部门将把注意力从成本和风险管理转移到收入增长和业务转型上。这会增加对第三平台能力的需求。

调查对象如何看待 CEO 在三年内对 CIO 类型的定义

资料来源：2015年 CIO 景气调查概要，样本量 n=209