上一期的《云上机遇》里，我们看到了云合作伙伴在市场中的优势，相比之下，非云合作伙伴获益减少，且面临的竞争和压力更大，可见，转型成为云合作伙伴是十分有必要的。今天，我们来看看数字化转型中，第三平台所扮演的角色，以及信息和通信技术在未来的增长情况和行业前景。
“第一平台”指60年代以主机终端为核心的平台；“第二平台”是以个人电脑、客户端/服务器和局域网/互联网为依托的平台。在“第三平台时代”的今天，云计算、大数据、移动等新兴技术赋予了信息设备及系统更为强大的效能，给传统各行各业都带来了颠覆与重构，厂商与渠道间的原有合作模式被打破，用户与厂商的距离更近。
事实证明，在“第三平台时代”，供应商甚至比以往更加需要合作伙伴的支持，重视生态、强调共赢正在成为今天厂商打造自身竞争力及价值的真实写照与不可或缺的一课。而随着包括新型方案商、云渠道等在内的新兴合作伙伴群体势力的崛起，他们正在成为新时期厂商平台生态体系的一部分，并将在产业发展的链条中继续扮演重要角色。
现在人们对技术的态度已经发生了很大的转变。我们希望在私人生活和工作方面拥有丰富的用户体验和强大的技术能力。同时，我们还希望能够在必要的时候支付技术使用费用，即可享受资产收益，而不必承担持有成本。
在当下涌现出来的一些具有颠覆性的商业模式中，比如 Uber、Netflix 和 AirBnB 等公司，我们就可以看到这一点。此类服务的成功源于我们的社会需求和巨大的技术飞跃。
数字化转型不仅仅是一种趋势，也不是媒体行业所报道的局部现象，它是所有行业领域和市场的核心商业策略。这种趋势对许多稳定不变的企业来说是个令人不安的消息，但对其他人来说却是一个非常大的机遇。在接下来的五年，数字化转型投资会促使技术市场产生大幅增长。
资料来源：IDC
暂且不谈这种大规模颠覆作用，解决方案提供商还有空间与其客户展开一系列新的对话。通过这种对话，解决方案提供商才可能有权探究客户版本的“不可能”：
第1步：我们如何才能获得你目前拥有的复杂解决方案，并以更具商业化的方式进行交付，然后推广至更多的社区？
第2步：让我们看一下早期的计划和方案，它们在过去无法满足所需的投资回报率。根据当前的 IT 能力，这些计划、方案是否可行？
第3步：最后，如果你可以做一些之前无法实现或不可想象的事情，企业可能取得什么成果？
我们发现，所谓的“不可能”只是一种例外情况，而不是金规铁律。
IDC 预测，到 2017 年底，全球 2000 家公司中有三分之二将会把数字化转型作为其企业策略的核心。
2007年，IDC 首次指出，信息和通信技术（ICT）行业开始进入我们所述的“超级瓦解”阶段，即“25年一次”的转变，变成新的技术平台实现增长和创新。到 2011年，IDC 曾称之为“第三计算平台”（第一计算平台以主机终端为核心，第二平台指客户机/服务器）。
第三平台指云计算、移动计算、社交媒体和大数据分析之间的相互依赖性。你很快可以看到，这四个支柱产业将是 ICT 行业在可以预见未来实现全速增长的引擎。
毫无疑问，IT 决策机构已被云计算产生的能力、灵活性和购买模式所吸引。当传统 IT 与云端产品对比时，我们通常会分析将特定工作任务迁移至云端的好处 —— 如果愿意的话，可以进行同类比较。现在企业正将工作任务迁移至新的环境，但他们也会获得新的云计算能力。
术语“大数据”最简单的定义是一个非常大的数据集。海量增长的可用数据（从启用传感器的设备采集，跟踪在线行为等）配上强大的计算能力，还实现了许多有意义的分析。企业目前正在收集新数据和分析旧数据（但之前无法管理），以告知其决策和战略机构。预计会出现一种新型的经理人！
智能手机和平板电脑占到当前所有市售计算设备的五分之四以上（其余五分之一为 PC 和笔记本电脑）。2015年，智能手机和平板电脑支出将近5200亿美元，超过企业硬件市场的2倍，几乎为企业软件市场的1.2倍。智能移动设备是12年前不存在的一个类别。移动计算渗透到了全球各个角落，改变了我们的工作流程、通信模式以及我们的消费方式。
企业正在利用社交功能接触客户，收集市场情报，招聘员工。随着劳动力中千禧一代的增多，对互联、社交化工作场所的期望也相应增加。千禧一代不仅要求工作场所具有灵活的互联性，而且还希望建立自己的个人品牌，推销自己的创意、产品和自身。
第三平台发掘了一系列新的功能和用例，而直到最近，这些功能和用例才可使用。“创新加速器”—— 一种涵盖下一代安全、增强和虚拟现实、物联网、认知系统、机器人和 3D 打印的技术 —— 将不断激发其他发明创造。这种加速器有助于形成商业模式的新视野；产生新的产品、过程和服务。
不管是成为加速器的权威机构，还是帮助分发新技术所需的 IT 资源，大好机会就在前方。
“我们希望可以帮助客户转变其业务；产生新的商业模式，并向其展示如何利用物联网、地理防护、手机、数据和数字化转型。这对客户孵化没有竞争对手的新理念来说至关重要。”
—— Mark Seeley，Intellinet 首席执行官
从中期来看，第二平台（想一想客户机/服务器产品）会继续在 ICT 开支中占据相当大的比例，但根据其饼图的比例，预计会逐年收缩 5%左右。随着传统 IT 机会日渐减少，这可能会在供应商和解决方案提供商之间产生利润压力和整合效果。相反，对第三平台和创新加速器 ICT 日益增长的需求却得不到满足，这给充满雄心和前瞻性思考的解决方案提供商留下了相应的市场份额。
资料来源：IDC 2015年第2季黑皮书CAGR指年复合增长率
创新加速器给一些公司带来了业务转型的可能性，而对其他公司来说，则是必须进行业务转型。许多技术看起来充满幻想和未来主义，但实际上已经赢得了市场认可，并具有一定的发展势头。
对于已经拥有第三平台和实现明显差异化的公司来说，目前存在一个巨大的发展机会。